中國鐵道建筑集團(tuán)有限公司連續(xù)兩年新簽合同額突破2000億元、實現(xiàn)凈利潤突破10億元，職工年均收入增長10%……國企改革三年行動實施以來，中國鐵建所屬中鐵十四局尋求用好鼓勵激勵的“突破口”，充分激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的“源動力”，高質(zhì)量發(fā)展結(jié)出累累碩果。
激發(fā)“主人翁”意識凝聚團(tuán)隊發(fā)展
作為中鐵十四局首個模擬股份制改革試點的單位，中鐵十四局五公司焊軌中心把企業(yè)利益和職工利益有機(jī)結(jié)合，通過對中心實施股權(quán)激勵，充分激發(fā)員工“主人翁”意識，團(tuán)隊生產(chǎn)經(jīng)營潛能高效釋放。
企業(yè)員工像在自家過日子一樣，精打細(xì)算、開源節(jié)流，想方設(shè)法把焊軌中心的每件事干好，將企業(yè)的利益“蛋糕”做大。焊軌中心自發(fā)開展各類形式的“工班獨立核算”，充分利用移動式焊軌設(shè)備，降低人工費(fèi)成本約5%，降低機(jī)械費(fèi)成本約15%，年均管理費(fèi)成 ……
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