前言
業(yè)財融合相較于以往的財務(wù)管理舉措，將重點放在了財務(wù)數(shù)據(jù)綜合利用的層面上，疏通業(yè)務(wù)部門與財務(wù)部門信息傳遞的渠道，解決財務(wù)數(shù)據(jù)不全面、更新不及時、不連貫等問題，繼而為企業(yè)財務(wù)管理提供新的思路。
一、國有企業(yè)財務(wù)管理業(yè)財融合的必要性
1.提升國有企業(yè)防范業(yè)務(wù)風(fēng)險的水平
高效防控業(yè)務(wù)風(fēng)險有助于國有企業(yè)落實營運目標。經(jīng)驗表明。業(yè)務(wù)風(fēng)險防范離不開以下幾點：一是判斷業(yè)務(wù)類型；二是尋找適用依據(jù)；三是加強溝通協(xié)作。通過財務(wù)管理業(yè)財融合可助力國有企業(yè)防范業(yè)務(wù)風(fēng)險，業(yè)財融合能夠消除業(yè)務(wù)信息共享壁壘，這對財務(wù)管理部門及時掌握業(yè)務(wù)端的實際情況有益，只有契合實際的財務(wù)管理活動才能真正發(fā)揮防范風(fēng)險的效用，在此基礎(chǔ)上基于業(yè)財融合國有企業(yè)能增強業(yè)務(wù)風(fēng)險防控指導(dǎo)的專業(yè)性與針對性，風(fēng)控成本隨之減少， ……
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