中核集團(tuán)深入落實(shí)培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)戰(zhàn)略部署，按照國(guó)資委關(guān)于對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)、管理標(biāo)桿創(chuàng)建行動(dòng)的要求，以高度的使命感抓工作出成效。“六大控制七個(gè)零”高質(zhì)量精細(xì)化工程項(xiàng)目管理模式在本次管理標(biāo)桿創(chuàng)建行動(dòng)中獲評(píng)標(biāo)桿模式。
中核集團(tuán)立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，胸懷“兩個(gè)大局”，心系“國(guó)之大者”，深入推動(dòng)對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)，堅(jiān)持做好“三高三嚴(yán)三落實(shí)”。一是高度重視，嚴(yán)抓頂層設(shè)計(jì)，充分落實(shí)組織保障，成立了由黨組書(shū)記、董事長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，靠前指揮，親自推動(dòng)；二是高度統(tǒng)籌，嚴(yán)抓戰(zhàn)略引領(lǐng)，充分落實(shí)精細(xì)化管理，在“1+3+3+8”對(duì)標(biāo)管理提升整體思路統(tǒng)籌下，本次標(biāo)桿創(chuàng)建行動(dòng)涌現(xiàn)出一批管理提升的樣板和尖兵；三是高度協(xié)同，嚴(yán)抓整體提升，充分落實(shí)示范引領(lǐng)作用，實(shí)現(xiàn)了中核集團(tuán)總部部 ……
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