鞍鋼重組本鋼正式啟動(dòng)后，鞍鋼工作組與本鋼協(xié)同配合，同步推進(jìn)管理過(guò)渡期重組、整合融合及本鋼生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和深化改革各項(xiàng)工作。到10月15日，鞍鋼集團(tuán)本鋼集團(tuán)有限公司正式揭牌，鞍鋼重組本鋼管理過(guò)渡期全面收官，各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成。我國(guó)北方最大的鋼鐵“航母”進(jìn)入實(shí)質(zhì)性整合融合階段。
啟動(dòng)重組以來(lái)的這兩個(gè)多月，鞍鋼和本鋼統(tǒng)一對(duì)外發(fā)布期貨價(jià)格調(diào)整政策。這意味著，鞍本已經(jīng)形成統(tǒng)一的定價(jià)體系。在華東、華南等五大區(qū)域，鞍本也完成了分公司的合署辦公，實(shí)現(xiàn)銷售市場(chǎng)前端的全面整合。
舉個(gè)例子，我們?cè)谔旖騾^(qū)域，由于我們近一階段定期檢修的原因，我們螺紋鋼沒(méi)有生產(chǎn)，這樣的話，用戶已經(jīng)處于快斷料的一個(gè)情況，所以通過(guò)我們分公司區(qū)域公司協(xié)同之后，鞍鋼把他們的月（螺紋鋼）鋼資源挪出來(lái)1000噸，這樣保證了我們的銷售渠道。
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