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前言 在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展快速運(yùn)行的今天，企業(yè)應(yīng)加大工商管理的力度，這樣才能有效發(fā)揮其促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用。在這個(gè)過程中，應(yīng)轉(zhuǎn)變思維，不斷創(chuàng)新工商管理模式，制定科學(xué)的管理目標(biāo)，有效地通過人員的調(diào)配、團(tuán)隊(duì)建設(shè)以及資金、營銷模式的管理，加強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，為企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的逐步擴(kuò)展和可持續(xù)發(fā)展 ……

前言 企業(yè)發(fā)展過程中，各個(gè)企業(yè)的文化一般都具有自身的特點(diǎn)，這些特點(diǎn)不僅是企業(yè)在外界社會(huì)上的標(biāo)識(shí)，還是激勵(lì)內(nèi)部員工努力工作的不懈動(dòng)力。企業(yè)文化一方面可以推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，另一方面可以規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展方向，為企業(yè)爭取良好的社會(huì)資源、經(jīng)濟(jì)資源等。企業(yè)文化的創(chuàng)新速度對于企業(yè)管理有著十分重要的作用，企 ……

1國有制造企業(yè)“兩金”問題的相關(guān)理論 1.1“兩金”的概念 納入“兩金”壓控的范圍主要包括：存貨和應(yīng)收款項(xiàng)。其中，存貨主要包括原材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品、在途商品、發(fā)出商品等；應(yīng)收款項(xiàng)主要包括應(yīng)收賬款、長期應(yīng)收款、其他應(yīng)收款、應(yīng)收票據(jù)、預(yù)付款項(xiàng)。 1.2“兩金”的特點(diǎn) ……

前言 在現(xiàn)代企業(yè)管理中，只有充分運(yùn)用好組織行為學(xué)，始終堅(jiān)持秉著“以人為本”的原則進(jìn)行運(yùn)營管理，才能夠最大限度地促進(jìn)柔性管理與剛性管理的有機(jī)結(jié)合、制度管理與情感管理的有機(jī)結(jié)合、個(gè)人管理與集體管理的有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的科學(xué)化、協(xié)調(diào)化與現(xiàn)代化，從而更好地激發(fā)企業(yè)員工的凝聚力與各項(xiàng)潛能，為 ……

為政之要，莫先于用人。中國共產(chǎn)黨在革命、建設(shè)和改革的不同歷史時(shí)期，始終高度重視選賢任能，把選人用人作為關(guān)系黨和人民事業(yè)的關(guān)鍵性、根本性問題來抓，為黨和國家事業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)大的人才支撐和智力支持。習(xí)近平總書記深刻地指出，黨的干部是黨和國家事業(yè)的中堅(jiān)力量。國有企業(yè)干部隊(duì)伍是黨在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的執(zhí)政骨干，是 ……

偉大時(shí)代呼喚偉大精神，崇高事業(yè)需要榜樣引領(lǐng)。習(xí)近平總書記指出:“‘學(xué)所以益才也，礪所以致刃也’。我們就是要善于向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)，在一點(diǎn)一滴中完善自己，從小事小節(jié)上修煉自己，以自己的實(shí)際行動(dòng)學(xué)習(xí)先進(jìn)、保持先進(jìn)、趕超先進(jìn)。”先進(jìn)典型是時(shí)代精神的化身、是社會(huì)主流價(jià)值的傳承，是國有企業(yè)落實(shí)中央關(guān)于宣傳思想 ……

「摘要」企業(yè)價(jià)值收益法評估中，對少數(shù)股權(quán)折價(jià)和流動(dòng)性折扣，絕大多數(shù)評估機(jī)構(gòu)只是在報(bào)告中披露，并未進(jìn)行具體量化。該種處理可能對評估結(jié)果造成重大影響，而使評估報(bào)告面臨較大的風(fēng)險(xiǎn)。本文從現(xiàn)金流和折現(xiàn)率兩個(gè)維度進(jìn)行了分析，認(rèn)為少數(shù)股權(quán)折價(jià)應(yīng)主要從現(xiàn)金流和折現(xiàn)率中進(jìn)行量化調(diào)整，而缺少流動(dòng)性折扣主要從折現(xiàn)率 ……

企業(yè)生命周期理論表明，企業(yè)在不同生命周期內(nèi)，所有者與管理者的代理沖突嚴(yán)重程度不同。已有學(xué)者研究表明，在淘汰期和衰退期企業(yè)市場份額不斷縮小，企業(yè)經(jīng)營利潤不斷下降，面臨的融資困境更為嚴(yán)重，管理者為了取得更大的經(jīng)營業(yè)績和維護(hù)自身利益往往會(huì)進(jìn)行更多的金融投資行為。 在非衰退階段，F(xiàn)au與Fin ……

有學(xué)者研究發(fā)現(xiàn)具有金融背景的董事更能發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部制度的缺陷，可以完善公司的內(nèi)部控制制度，抑制企業(yè)“脫實(shí)向虛”的趨勢，同時(shí)增強(qiáng)董事會(huì)獨(dú)立性和異質(zhì)性能夠發(fā)揮公司治理作用，抑制企業(yè)金融化。從公司外部環(huán)境來看，企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、產(chǎn)業(yè)政策和融資融券政策會(huì)加重企業(yè)金融化程度。 有學(xué)者按照企業(yè)金融化 ……

前言 國有企業(yè)是促進(jìn)我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱，而董事會(huì)則是企業(yè)的決策中心，因此，必須加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)及提高運(yùn)行質(zhì)量，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想理念，調(diào)整企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)及方法，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，建立完善的約束和激勵(lì)機(jī)制，將董事會(huì)效能充分、全面地發(fā)揮出來，讓董事會(huì)成員盡職盡責(zé)，為促進(jìn)國有企業(yè)改革發(fā)展提 ……