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新一輪國企改革方向解析 這次改什么、改向哪里？
核心摘要：2026年，國企改革深化提升行動收官，新一輪系統(tǒng)性改革方案正式提上日程。本文梳理三輪改革演進邏輯，解析新一輪改革的五大核心命題，并提出企業(yè)應對路徑。
一、從｀三年行動｀到｀新一輪方案｀：改革的接力棒
2023—2025年，國務院主導實施了國企改革深化提升行動，聚焦兩 ……
2026年04月20日
新時期國有企業(yè)黨建政工工作體系的優(yōu)化與制度創(chuàng)新研究
摘要：在我國企業(yè)的黨建政工工作中，理念滯后、工作方式單一、缺乏創(chuàng)新和實效性等問題普遍存在。這些問題導致黨建工作流于形式，難以真正融入到企業(yè)的中心工作中。同時，企業(yè)各項工作的開展仍然以強制性為主，缺乏靈活性和創(chuàng)新性，工作方式與實際情況不相符，這嚴重影響了企業(yè)的快速發(fā)展和經(jīng)濟效益的提升。為了解決這些 ……
2026年04月14日
如何對國有企業(yè)實行“一企一策、精準考核、使命評價”？
實行“一企一策、精準考核、使命評價”，是國資監(jiān)管從“行政化管理”向“市場化、法治化、專業(yè)化監(jiān)管”轉(zhuǎn)變的核心抓手，也是解決傳統(tǒng)考核“一刀切”、戰(zhàn)略導向虛化、短期行為等“國企病”的關鍵舉措。其根本目標是通過差異化考核，引導國有企業(yè)精準履行核心功能、專注長期價值創(chuàng)造。
結合前序?qū)Ω母锓较虻奶?……
2026年04月13日
企業(yè)如何開展內(nèi)部控制評價工作
自從20世紀90年代發(fā)生的美國的安然、世通等財務欺詐案件，以及2008年爆發(fā)的金融危機，使各大企業(yè)都開始反省企業(yè)的內(nèi)部控制系統(tǒng)是否完善，認識到光有成熟、完善的內(nèi)部控制框架是遠遠不夠的，更為實質(zhì)和重要的應是內(nèi)部控制框架的有效運行。
一、現(xiàn)有企業(yè)內(nèi)部控制評價存在的問題
雖然現(xiàn)代企 ……
2026年04月13日
國有企業(yè)的扁平化管理如何合規(guī)、有效的開展
國有企業(yè)推行扁平化管理，不是簡單“砍層級、減部門”，而是以戰(zhàn)略導向、權責對等、合規(guī)可控、敏捷高效為核心，重構組織架構、流程與管控模式，在壓縮管理層級、擴大管理幅度的同時，確保黨的領導、國資監(jiān)管與風險防控不缺位，最終實現(xiàn)決策提速、協(xié)同增效、人效提升。
一、扁平化管理的核心內(nèi)涵（國企視角） ……
2026年04月13日
穿透式監(jiān)管與法務合規(guī)內(nèi)控風險一體化的關系解析
2026年3月，國務院國資委印發(fā)15號文，要求中央企業(yè)利用2年左右時間構建穿透式監(jiān)管體系。同時，國資委近年來持續(xù)推動的法務、合規(guī)、內(nèi)控、風險“四位一體”建設仍在深化推進中。
這使得許多央國企內(nèi)控、合規(guī)、風控人員以及管理人員感到困惑：這兩套體系是什么關系？在“四位一體”上，企業(yè)已經(jīng)投入了 ……
2026年04月10日
2026年，國有企業(yè)如何推進三項制度改革的"剛性兌現(xiàn)"？
推進三項制度改革（勞動、人事、分配）的“剛性兌現(xiàn)”，是2026年國企改革從“制度覆蓋”走向“機制生效”的關鍵一戰(zhàn)。其核心邏輯在于：將過去“原則性要求”轉(zhuǎn)化為“量化指標+清晰標準+剛性程序”，讓“能上能下、能進能出、能增能減”從口號變?yōu)椴豢赡娴闹贫瘸B(tài)。
以下為2026年國有企業(yè)如何推進 ……
2026年04月09日
國有企業(yè)如何從管企業(yè)向管資本轉(zhuǎn)變？
推進從“管企業(yè)”向“管資本”轉(zhuǎn)變，是新一輪國資國企改革的“牛鼻子”，也是實現(xiàn)“十五五”國資監(jiān)管現(xiàn)代化的核心任務。其本質(zhì)是重新定義政府與市場的關系、監(jiān)管機構與市場主體的邊界——從直接管理企業(yè)經(jīng)營的具體事務，轉(zhuǎn)向關注國有資本的布局、運作、回報和安全。
結合前序?qū)Ω母锓较虻奶接?，國有企業(yè)從“ ……
2026年04月09日
集團管控 國有集團化企業(yè)如何實現(xiàn)高效管控高效對接
在國有集團化企業(yè)深化改革進程中，集團總部各職能管控條線與下屬子企業(yè)的高效對接、精準管控是當前普遍面臨的管理命題。當前行業(yè)內(nèi)存在兩類典型管控痛點：
一方面，子企業(yè)為匹配集團總部各條線的對接要求，往往脫離自身業(yè)務發(fā)展實際需求，設置“大而全”的職能部門，造成管理冗余、業(yè)務導向性不足；
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2026年04月09日
穿透式監(jiān)管與法務合規(guī)內(nèi)控風險一體化的融合之道
在前文《穿透式監(jiān)管與法務合規(guī)內(nèi)控風險一體化的關系解析》中，我們詳細闡述了穿透式監(jiān)管與法務合規(guī)內(nèi)控風險一體化管理的不同本質(zhì)：穿透式監(jiān)管是“縱向穿透”，解決“看得深”的問題；一體化”是“橫向穿透”，解決“管得細”的問題。
這兩者不是替代關系，也不是先后關系，而是互補關系，共同構成企業(yè)風險治 ……
2026年04月09日
