當前，國企改革三年行動已進入決戰(zhàn)決勝的關鍵階段。改革還存在哪些短板弱項？如何確保三年行動“鈴響交卷”？國務院國有企業(yè)改革領導小組辦公室9月1日舉行專題推進會，圈定了多項改革攻堅重點任務。
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2022-09-02
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決戰(zhàn)決勝國企改革三年行動 這些領域成為攻堅重點
國有企業(yè)增資的程序和主要工作有哪些？
國有企業(yè)增資的程序和主要工作
國有及國有控股企業(yè)、國有實際控制企業(yè)增加資本的行為稱為企業(yè)增資，通過引入社會資本對國有企業(yè)增資入股，也是實現(xiàn)混合所有制改革的主要方式之一。
國有企 ……
2022-09-02
國有企業(yè)改革——如何設計員工持股方案
以下部分文字摘自《國有企業(yè)混合所有制改革方案設計與實施全案》
員工持股條件有哪些?
國有企業(yè)改革如何搞股權激勵？先給大家分享兩個案例：
1984年，福建省55名廠長經 ……
2022-09-02
如何制定職工安置方案
以下部分文字摘自《國有企業(yè)混合所有制改革方案設計與實施全案》
采取產權（股權）轉讓、增資擴股、兼并重組、破產重整等方式實施混合所有制改革的國有企業(yè)，涉及改制為非國有控股企業(yè)的，改制企業(yè)被 ……
2022-09-02
中國黃金珠寶股份公司通過混改實現(xiàn)經營機制轉變
以下部分文字摘自《國有企業(yè)混合所有制改革方案設計與實施全案》
混改案例分析：
中國黃金集團黃金珠寶股份有限公司是國家發(fā)改委混合所有制改革試點單位，2017年中金珠寶實施了引入資 ……
2022-09-02
混改案例——葛洲壩集團通過混改實現(xiàn)業(yè)務轉型
以下部分文字摘自《國有企業(yè)混合所有制改革方案設計與實施全案》
葛洲壩集團通過混改實現(xiàn)業(yè)務轉型
劉鶴在國務院國有企業(yè)改革領導小組第四次會議及全國國有企業(yè)改革三年行動動員部署電視電 ……
2022-09-02
國有企業(yè)通過股份制改造上市，上市公司并購等方式進行混合所有制改革，需要做哪些工作
以下部分文字摘自《國有企業(yè)混合所有制改革方案設計與實施全案》
國有企業(yè)混合所有制改革需要做哪工作？
?（一）可行性研究。國有股東開展股份制改造、發(fā)行證券、轉讓上市公司股份、國有 ……
2022-09-02
混合所有制企業(yè)監(jiān)管應以管資本方式進行
以下部分文字摘自《國有企業(yè)混合所有制改革方案設計與實施全案》
機制，指有機體的構造、功能及其相互關系；機器的構造和工作原理。公司治理機制就是協(xié)調公司股東會、董事會、總經理、各業(yè)務部室、生 ……
2022-09-02
學習中國一重、中國聯(lián)通經驗推動大連國有企業(yè)三項制度改革
以下部分文字摘自《國有企業(yè)混合所有制改革方案設計與實施全案》
誰說國企搞不好？要搞好就一定要改革，抱殘守缺不行，改革能成功，就能變成現(xiàn)代企業(yè)?！暯?
改革開放以來，國有企業(yè) ……
2022-09-02
混改企業(yè)股權比例設置案例：中國建材的正三七和倒三七
以下部分文字摘自《國有企業(yè)混合所有制改革方案設計與實施全案》
中國建材集團的正三七和倒三七
混合所有制企業(yè)國有和民營的股權比例如何設置比較好呢？中國建材集團正三七和倒三七的股權 ……
2022-09-02
國有企業(yè)改革中的職工安置風險
以下部分文字摘自《國有企業(yè)混合所有制改革方案設計與實施全案》
發(fā)生在2008年的吉林通鋼事件是國有企業(yè)改革的一塊傷疤。
2008年7月24日早上8時35分，吉林通化鋼鐵廠在辦公 ……
2022-09-02
向寧高寧學習如何重組整合國有企業(yè)——中糧集團篇
寧高寧是國有企業(yè)經營管理的大師，他先后擔任華潤集團、中糧集團、中化集團三家國有企業(yè)的掌門人，并且在任內都發(fā)起了公司歷史上最大規(guī)模的并購重組整合，最終成功將這三家企業(yè)都帶入了世界500強，寧高寧和宋 ……
2022-09-02
中國重汽“壯士斷腕”式的重組改革發(fā)展，成功了嗎？
念念不忘必有回響，四年前，譚旭光許下“中國重汽要在三到五年成為中國商用車行業(yè)第一”的承諾；四年之后，中國重汽在重卡市場以上半年銷量、市場占有率雙第一達成了這一目標。
2022年8月30日 ……
2022-09-01
混合所有制企業(yè)黨建工作如何展
摘自《國有企業(yè)混合所有制改革方案設計與實施全案》
習近平總書記講，國有企業(yè)堅持黨的領導必須一以貫之。國有混合所有制企業(yè)黨的建設有兩個重點問題，一個是混合所有制企業(yè)是否需要建立黨組織？第二 ……
2022-09-01
新設混改公司的程序
摘自《國有企業(yè)混合所有制改革方案設計與實施全案》
2015年11月，在深圳前海發(fā)生了一件對中國供電體制改革有重大意義的事件，中國首家混合所有制的供電公司——深圳前海蛇口自貿區(qū)供電有限公司 ……
2022-09-01
國有企業(yè)改革——如何設計員工持股方案
摘自《國有企業(yè)混合所有制改革方案設計與實施全案》
員工持股條件有哪些?
國有企業(yè)改革如何搞股權激勵？先給大家分享兩個案例：
1984年，福建省55名廠長經理給省委領導 ……
2022-09-01
國有企業(yè)設立混合所有制改革基金的程序
摘自《國有企業(yè)混合所有制改革方案設計與實施全案》
設立國有企業(yè)混改基金的程序主要包括：
隨著國資委向管資本轉型，央企、上海、廣東、北京等地方紛紛設立混合所有制投資基金，2015 ……
2022-09-01
重組四年成就掠影，百家媒體共睹中國重汽“智能網聯(lián)重卡項目”風采
2022年8月29日，時值中國重汽重組改革創(chuàng)新發(fā)展四周年之際，來自全國各地的100家媒體齊聚“泉城”，參觀位于萊蕪區(qū)的中國重汽“智能網聯(lián)（新能源）重卡項目”。今年前七個月，中國重汽成功問鼎國內重卡 ……
2022-08-31
國企改革典型經驗 甘肅電投集團試點國有資本投資公司改革成效顯著
作為甘肅首批國有資本投資公司改革試點企業(yè)之一，甘肅電投（000791）集團深入推進以轉機制、優(yōu)治理、調結構、激活力、強黨建為核心的改革實踐，體制機制和運營模式全面革新，發(fā)展活力和管控效率明顯提升， ……
2022-08-31
譚旭光：重組改革成就中國重汽二次創(chuàng)業(yè)
——譚旭光在中國重汽重組改革創(chuàng)新發(fā)展四周年紀念大會上的講話
（以下為講話全文）
同志們：
2018年9月1日，山東省委省政府做出重大決定，濟南市委市政府任命我擔任中國 ……
2022-08-31